Audit 360° & Conseil,
Faites le point sur votre flotte automobile.
Créez de nouvelles possibilités en profitant du regard averti des consultants de notre pôle conseil flotte automobile.
Bénéficiez d’un accompagnement de la refonte stratégique au déploiement opérationnel.
Pourquoi se faire accompagner dans l'optimisation de sa flotte ?
Disposant d’une vision globale du marché automobile, nos consultants sauront s’adapter à votre secteur et vos enjeux et vous prodiguer les leviers d’optimisation qui vous feront gagner.
La maintenance, les tâches inutiles, les coûts cachés, le temps de gestion, les relevés de consommations de carburant… Trop d’obstacles pour pouvoir consolider son TCO.
Les multiples portails télématiques, les tableaux Excel, les notes sur un cahier… équipez-vous des meilleurs outils pour prendre des décisions éclairées !
Un rayon d'action 360° pour une optimisation sur-mesure de votre flotte.
Car Policy
Financements & assurances
Mode de gestion & organisation interne
Dépenses & TCO
Constructeurs & loueurs
Carburants
Pneumatiques
Fiscalité & réglementation
Un accompagnement sur tous les segments de véhicules
Véhicule de fonction, véhicule de service ou utilitaire, nous sommes les experts pour vous accompagner quelque soit votre secteur d’activité.
Un audit structuré pour une restitution réussie
Nos valeurs et engagements
Indépendance
Engagement
Innovation
Une réponse et une démarche
adaptée à chacun de vos enjeux
Enjeu 1
Un état des lieux de votre flotte
L’audit de flotte : un outil pour tout comprendre sur votre flotte.
En effet, réaliser un audit permet de passer en revue l’activité flotte automobile dans sa globalité.
L’audit est un processus important pour aider votre société à identifier vos opportunités d’amélioration, à assurer votre conformité réglementaire et environnementales, à améliorer votre gestion financière.
Il représente un enjeu clé pour prendre des décisions éclairées.
Nos experts vous aident à cibler les points de faiblesse et surtout, à les traiter.
Enjeu 2
Réduire vos côuts
Dites stop aux dérives financières.
La réduction des coûts liés à une flotte automobile est une préoccupation majeure pour de nombreuses entreprises.
Dans un contexte économique tendu, il est l’heure de réduire et maitriser vos dépenses flotte automobile !
Pour cela, nous vous aidons à optimiser les postes de dépenses des achats flotte automobile, généralement peu suivis par manque de temps, de moyens ou par sous-estimation du potentiel d’économies.
En mettant en place ces stratégies, vous pouvez réduire les coûts de votre flotte automobile et prendre les bonnes décisions pour votre entreprise.
Enjeu 3
Une nouvelle Car Policy
Bénéficiez d’une politique de véhicules qui colle parfaitement à vos contraintes métiers et aux besoins de vos collaborateurs.
Il est vrai que, le catalogue de véhicules est un outil important pour toute entreprise qui possède une flotte de véhicules, quel que soit votre secteur d’activité.
Tout d’abord, cela permet d’avoir une vue d’ensemble des véhicules que dispose votre entreprise, ainsi que de leurs caractéristiques et de leur affectation par catégorie socio-professionnelle.
Une Car Policy adaptée et révisée chaque année, est centrale pour structurer la gestion de votre flotte et bien monitorer votre TCO (total cost of ownership).
Nos consultants vous donnent les clés choisir un catalogue véhicule optimisé et rentable.
Enjeu 4
Réorganiser votre gestion de flotte
Nos consultants en conseil flotte automobile peuvent agir pour vous faciliter la gestion quotidienne de votre flotte automobile dans les domaines suivants :
• Définir les politiques, les procédures et la stratégie de gestion de flotte.
• Élaborer un plan d‘utilisation de vos véhicules.
• Gérer les coûts directs et les performances des véhicules.
• Créer des règles de conduite et de sécurité pour les conducteurs.
• Implémenter et formation sur un logiciel de gestion de flotte.
• Proposer des plans de formations et de sensibilisation pour les conducteurs.
Enjeu 5
Préparer votre transition énergétique
Nous pouvons vous aider à développer un plan de transition avec des étapes et des objectifs clairs, en tenant compte des technologies disponibles et de leur coût.
Pour cela, découvrez notre service dédié au verdissement de flotte automobile.
Parcourez nos témoignages
Ils nous ont délégué leur flotte, voici ce qu’ils disent de notre collaboration.
Retrouvez les questions les plus fréquentes sur l'audit et le conseil flotte automobile
Tout d'abord, un audit de flotte automobile est structuré en 3 parties.
En premier lieu, il comprend un état des lieux précis du parc automobile, qui représente la photo d'aujourd'hui de la flotte en termes de véhicules, de dépenses, d'usages et d'organisation.
Ensuite, une phase d'analyse de cette photo est réalisée, mettant en lumière les leviers d'optimisations. De plus, une liste exhaustive des actions à mener et des outils à déployer pour atteindre ces optimisations est établie. Ces différents éléments permettent d'identifier les améliorations potentielles à apporter à la flotte automobile.
Pour conclure, l'audit de flotte automobile est donc un outil essentiel pour optimiser les coûts et améliorer la performance de la flotte d'une entreprise
Tout d'abord, la durée d'un audit de flotte peut facilement varier de 1 mois à 1 an.
En premier lieu, il est important de connaître l'accessibilité aux données de votre flotte automobile, car la compilation de ces données est obligatoire pour leur analyse.
Ensuite, il est également crucial de se rendre disponible pour échanger avec les consultants experts pour adapter les livrables aux attentes de chaque partie prenante.
Par ailleurs, cette collaboration permet de mieux comprendre les enjeux et de développer des recommandations plus adaptées à la situation.
De plus, en échangeant régulièrement avec les parties prenantes, il est possible de s'assurer que les objectifs de l'audit sont clairement compris et que les résultats obtenus répondent aux attentes.
Enfin, d'un autre côté, même si l'audit peut prendre du temps, il est important de souligner que les bénéfices potentiels de l'optimisation de la flotte automobile peuvent être significatifs.
Finalement, la clé du succès d'un audit de flotte est de travailler en étroite collaboration avec les experts, de compiler les données et de rester ouvert à l'adaptation des livrables aux attentes de chaque partie prenante.
Un audit de flotte doit se réaliser sur l’ensemble des thématiques (Car Policy, TCO, Lois de roulage, contrats fournisseurs, modes de financement, carburant, pneumatique, assurance, entretien & maintenance, fiscalité, outils et moyens humains, procédures internes…).
La vision 360° est nécessaire pour avoir l’ensemble des contraintes et données d’entrées et ainsi adapter la réponse à chaque client.
La réponse est oui ! Même dans un contexte inflationniste, il est encore possible d'optimiser le TCO de votre flotte automobile.
En effet, des leviers d'optimisation du TCO peuvent s'appliquer dans n'importe quel contexte économique.
Cependant, il est vrai que certaines mesures peuvent devenir plus limitées en période d'inflation. Nous pensons notamment à la hausse des prix catalogue des modèles de véhicules et à l'augmentation des prix du carburant. Ce sont d'ailleurs les VUL qui subissent le plus l'impact de la flambée des carburants, car faiblement électrifiés !
C'est pourquoi il est important de bien analyser les coûts et les bénéfices de chaque mesure d'optimisation du TCO avant de les mettre en place, en prenant en compte les évolutions économiques et les tendances du marché.
