Parce que votre flotte de demain s'écrit aujourd'hui
Roulez vers un horizon plus vert !
Bénéficiez d’une prestation de l’audit, du choix des véhicules verts à l’installation des bornes de recharge.
Pourquoi se faire accompagner dans le verdissement de sa flotte ?
Les récentes lois régissant la flotte automobile sont claires : Instaurer des quotas de véhicules à faibles émissions dans les parcs.
Transformez cette problématique en solution.
Affirmez votre image de marque, réduisez l’impact des activités de votre entreprise sur l’environnement.
Faites la différence et soyez exemplaire !
Affirmez votre image de marque, réduisez l’impact des activités de votre entreprise sur l’environnement.
Faites la différence et soyez exemplaire !
Un partenaire unique sur des sujets qui impliquent de nombreux acteurs
Audit de flotte et refonte de Car Policy
Audit des infrastructures : génie civil & élec
Car Policy : Élec, HEV, PHEV
Gestion des prestataires
Installation des bornes de recharge
Mise en place d'éco conduite
Maintenance & supervision de l'opération
Recommandations stratégiques
Flottes de plus de 100 véhicules les échéances réglementaires approchent
11 ZFE déjà existantes
Diesel interdit dans les grandes villes
Fin de la production des véhicules essence et diesel
Nos valeurs et engagements
Indépendance
Flexibilité
Innovation
Une réponse et une démarche
adaptée à chacun de vos enjeux
Enjeu 1
Un état des lieux de votre flotte
C’est le premier élément structurant de la transition énergétique de votre flotte automobile.
Une fois les attentes et le périmètre de l’audit déterminé, il convient d’analyser les usages pour mieux comprendre comment les véhicules sont utilisés, prendre en compte les temps de roulages, les temps d’arrêt, la vitesse moyenne.
Cela permettra de mesurer le niveau de compatibilité à telle ou telle alternative énergétique ou de mobilité. Nos équipes constituent votre profil énergétique !
Les données pointerons les comportements optimisables des conducteurs à qui nous proposerons un accompagnement personnaliser afin d’apaiser leur conduite.
Enjeu 2
Construire votre catalogue de véhicules verts
La construction d’un catalogue de véhicules verts adapté n’est pas une mince affaire.
Les constructeurs repoussent proposent des offres diversifiées, tant en mode de recharge, que de budget, d’autonomie ou de d’usage ou consommation.
Initier un verdissement de flotte automobile implique des dépenses importantes, il est crucial de bien choisir le véhicule vert de son collaborateur pour garantir la rentabilité de cet investissement.
De nombreux critères sont à prendre compte, nos consultants sont là pour vous y aider.
Enjeu 3
Lever les freins psychologique de vos collaborateurs
Dans le cadre d’une opération de verdissement de flotte automobile, les barrières sont des peurs souvent fantasmées.
Peur du changement : de la boite automatique, des nouvelles énergies, de la recharge, peur de perdre du temps, de tomber en panne sèche, des nouvelles règles d’attributions, de perdre en considération…
Il est fondamental de former les équipes aux nouvelles technologies et de miser sur les pionniers volontaires qui deviendrons les ambassadeurs de votre transition.
Passer en force est un échec assuré. Nous sommes là pour vous accompagner.
Enjeu 4
Confier vos travaux à des experts énergétiques
Votre catalogue de véhicules verts est prêt ? Vos véhicules électriques sont commandés ?
Maintenant il faut les recharger, et c’est un casse-tête pour bien des entreprises.
Pour vous aider, AFICAR prend en charge l’audit énergétique de votre structure pour vous proposer le bon nombre et la bonne puissance de bornes de recharge à installer.
Ce n’est pas tout, Aficar Mobility pourra également ordonnancer les travaux génie électrique/génie civil.
Des aides sont disponibles ? Aficar Mobility s’occupe de récolter pour vous, les aides auprès des organismes dédiés.
Notre objectif ? Maitriser toute la chaine de valeur du verdissement de votre flotte !
Enjeu 5
Superviser et monitorer votre flotte verte
La maitrise de vos performances est essentielle dans le cadre d’une transition énergétique.
Disposez de rapports de consommations précis et suivez en instantanée l’utilisation des points de recharge afin de garantir la bonne utilisation des infrastructures de la flotte automobile.
Nos consultants sauront analyser ces données et vous éclairer sur les bonnes décisions à prendre pour optimiser de manière continue la performance de votre flotte automobile.
Réservez votre échange dédié
Échangez avec un expert Aficar Mobility des besoins spécifiques de votre organisation en matière de verdissement de flotte automobile.
Nous sommes prêts à relever vos défis.
Parcourez nos témoignages
Ils nous ont délégué leur flotte, voici ce qu’ils disent de notre collaboration.
Retrouvez les questions les plus fréquentes
sur le verdissement de flotte automobile
Le texte de loi ne précise pas, à date, les sanctions qu’encourent les entreprises qui ne respectent pas la loi LOM.
Le gouvernement ont souhaité, en priorité, installer un climat de confiance entre les parties prenantes.
Nul doute qu’à l’avenir, des amendes seront décidées et appliquées en cas d’infraction.
A chaque usage son véhicule adapté. Il est important de définir précisément les usages réels de leur véhicule de fonction. Les données à collecter sont nombreuses (kilométrage par trajet, typologie de trajet, zone ZFE, écoconduite, temps d’arrêt, maillage d’infrastructures de recharge à proximité des trajets…), et nécessaires à l’adaptation des motorisations.
Par ailleurs, si le véhicule de fonction est utilisé en environnement personnel, il conviendra également d’avoir accès aux mêmes données.
Les barrières sont des peurs souvent fantasmées. Peur du changement : de la boite automatique, des nouvelles énergies, de la recharge, peur de perdre du temps, de tomber en panne sèche, des nouvelles règles d’attributions, de perdre en considération…
La solution est de porter à la connaissance de toutes les raisons qui nous obligent à changer. Les valeurs communes qui animent cette évolution et le sens des actions menées.
Il est ensuite fondamental de former les équipes aux nouvelles technologies et de miser sur les pionniers volontaires qui deviendrons les promoteurs. Passer en force est un échec assuré.